开美容院其实也可以精打细算，降低企业开支，控制技术投入生产成本。在目前的市场环境下，美容院之间的竞争其实就是价格竞争，质量竞争，成本竞争。价格、质量和成本之间的竞争有着密切的关系。通常在保证服务和产品的情况下，降低成本是美容院创造更多利润的有效手段。那么，美容院在哪里可以减少开支呢?

　　1、控制前期装修成本

　　前期装修费用主要用在装修队伍，装修材料，店面所需的材料和设备上。

　　首先是装修团队的选择。很多人认为找装修公司“装修游击队”比找正规的装修公司省钱。就短期经济效益企业而言，这有一定的道理，但如果从长远发展利益进行考虑，却未必如此。与正规装修公司相比，“装修游击队”的装修技术普遍较差，经常因不合规而返工，导致材料、工时、人工成本等方面的浪费。所以美容院老板若是打算长久发展经营，最好可以选择自己专业的装修设计团队，避免企业后期的麻烦和成本的增加。

　　其次是装修材料的购买。美容院整体装修预算中，材料费用通常占30%，一般比设计费和施工人员工资还多。为了有关材料的成本，经营者可以从两个方面入手，一是不要太大的锅的翻新和扩建，尽量减少工程量; 质量相似，价格更便宜。

　　最后，美容院材料和设备的采购。美容院经营者在店铺准备阶段经常去建材市场，多了解一些市场，多掌握最新的促销消息，以便购买便宜、优质的材料和设备。

　　2、控制门店经营成本

　　(1)了解产品的利润空间

　　在项目定价之前，美容院老板应该首先了解更受欢迎的项目和他们的利润空间。物品的利润分析需要老板深入市场了解比较，统计哪些产品毛利高卖得好，哪些产品毛利高卖得不好，哪些产品毛利低卖得好。根据对情况的了解，老板还要研究结果，控制各种产品的成本，以保证美容院的经营能够更加有利可图。

　　(2)注意节省人工成本

　　服务业属于自己劳动密集型产业，美容院的人工成本进行控制系统需要我们通过不断优化人力资源配置来实现。在这方面，有效管理人员的方法有很多。例如，可以采用招聘的方式，激发美容师的危机感和紧迫感，提高自己的工作积极性和工作效率。