在筹备开SPA养生馆前，很多创业者常常因为定位模糊而陷入迷茫。今天，杨老师想与大家可以分享两个关键的定位进行思考，帮助我们大家能够更加清晰地规划发展自己的创业道路。

　　1、资金与规模的平衡

　　许多人在为温泉健身馆的开业做准备，都希望能够开一个宽敞、时尚的店面，吸引更多的顾客。但是，门店规模的选择不仅取决于个人喜好，还取决于自身的经济实力和市场预期。

　　我们在考虑规模的时候，不妨用现金流做一个简单的计算。假设你有一定的预算，比如50万，那么你需要进行仔细分析计算装修企业成本、运营管理成本、人员通过成本等各项开支。以150平米为例，装修成本可能就需要20-25万，剩下的资金需要用于支付房租、员工薪酬、日常运营等费用。通过自己这样的推算，你会发现，如果你的预算管理有限，那么开一家大店可能会发展面临企业资金进行紧张的问题。

　　因此，在选择门店规模时，我们需要根据自己的经济实力和市场预期做出合理的决策。不要盲目追求规模，而是要确保自己的资金链能够支撑店铺的正常运营。

　　2、服务对象的精准定位

　　除了规模选择外，服务研究对象的定位也是一个非常具有重要的。在SPA养生馆的经营中，我们国家需要学生清楚地知道这是我们的目标企业客户是谁，他们的需求和消费行为习惯是怎样的。

　　有些人可能认为SPA养生馆应该面向所有客户开放，包括男性和女性。然而，在实际生产经营中，我们会发现其中男性和女性在SPA养生馆的消费行为习惯和需求上存在着一个很大的差异。男性客户企业往往更注重电子商务发展需求，而女性客户则更注重学生身心放松和美容养生。

　　因此，在选择服务对象时，我们需要根据自己的专业知识和市场需求做出决策。如果你擅长服务女性客户，并且市场需求也以女性客户为主，那么你可以选择专注于服务女性客户;反之，如果你对男性客户的需求和习惯有更深入的了解，并且市场需求也以男性客户为主，那么你也可以选择专注于服务男性客户。

　　简而言之，如果我们想开设一家水疗保健中心，我们需要明确自己的定位和目标客户群体，以确保我们的经营战略能够满足市场需求并实现盈利。同时，我们也需要根据自身的经济实力和市场需求做出合理的规模选择，以确保我们的资金链能够支持商店的正常运营。